ポートフォリオ人材評価プロダクトデザインの現場の実際
Portfolio - 2025 -
このページでは、プロダクトデザインの現場で感じてきたことを、ポートフォリオ的な意味合いもかねて語ってみたい。
本質的に描写したいのは「グロース現場の問題点」ではあるが、自分自身のプロダクトデザイン系統のスキルの成長記であったり、心情の吐露であったりと、様々な要素を織り交ぜながら、(書籍化なども見込んで)長編での構成を考えている。
所々、捉えどころがないようにも思えるかもしれないが、技術や人材の核心にも触れていく予定だから、様々なレイヤーの方々にそれなりに響くだろう。
目次
・プロダクトデザインの現場に行き着くまで
アーティストを目指して：美術業界の人間模様
（絶対的に）人材各々が美的感覚や構成力を育む時間が必要
研鑽を重ねてきたプロが近年の現場に思うこと：(DXブーム到来後の) 大手企業のスキル感
CEOやPdMに求められる大切な要素：本質部分を可視化する能力 ＝「見(え)ている世界が違う」という発想力や眼力
・HR企業にて、運用案件で人材は何を感じるか
・PdMに求められる基礎的能力
PdMの主な仕事
市場のPdM人材の多くがジュニアレベルという現状
グロースに求められるスキルセットと典型的なダメな人材
・情報設計は全ての基本
・IAに関する格言：どのように情報を扱うのか
・TPはこう見ている：質の高いアウトプットを行うということ
（続編に続く）
アーティストを目指して：美術業界の人間模様
（絶対的に）人材各々が美的感覚や構成力を育む時間が必要
研鑽を重ねてきたプロが近年の現場に思うこと：(DXブーム到来後の) 大手企業のスキル感
CEOやPdMに求められる大切な要素：本質部分を可視化する能力 ＝「見(え)ている世界が違う」という発想力や眼力
・HR企業にて、運用案件で人材は何を感じるか
・PdMに求められる基礎的能力
PdMの主な仕事
市場のPdM人材の多くがジュニアレベルという現状
グロースに求められるスキルセットと典型的なダメな人材
・情報設計は全ての基本
・IAに関する格言：どのように情報を扱うのか
・TPはこう見ている：質の高いアウトプットを行うということ
（続編に続く）
プロダクトデザインの現場に行き着くまで
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Color Theory (Basic)
Color Theory (Advanced)
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